「ある程度は本人任せで、自らの成長を促すという会社の方針が性に合っています。自分で考えてやってみて、それでも分からなければ誰かが助けてくれます」と淺野さん。

開発センターに参画できる人材を増やすための基盤づくりを担いたい。

コンピューターゲームが好きで専門学校のゲームプログラマーコースを専攻。しかし、実際に就職を考えた場合、ゲームよりも現実的な分野に目が向くようになりました。なかでも医療は生活に不可欠な分野で今後も成長が見込めると思い、医療システムの開発を手がけている企業を志望。会社説明会で現在の上司に出会い、人柄や話の内容に惹かれ、一緒に仕事がしたいと思って入社しました。
現在入社４年目で、第二医療システム課に所属。初めの２年間は先輩と二人で、病院での電子カルテのパッケージソフトの導入業務を担当しました。病院のパソコン環境に応じてスタッフが使いやすいように、導入するソフトの設定内容の変更を行います。３年目にはカルテ内の処方や注射といった項目の何項目かの導入を一人で担当しました。そして今年、開発業務への志望がかない、大阪にある大手取引先の開発センターに配属。そこでは協力会社の社員が集結し、幅広い分野のシステム開発やソリューション開発、ＩＣＴサービスの提供などを手がけています。私は電子カルテのパッケージソフトの開発で、病院ごとのニーズを反映させたカスタマイズを担当しています。
入社当初の病院での導入業務では、私が作成した入力フォーマットを現場のスタッフが「使いやすくなった」と言ってくださり、とてもうれしかったことを覚えています。一方で現在の開発業務では自分がプログラムを修正すると、その通りにシステムが作動します。現場からの課題をクリアするたびに、カルテが使いやすく変化していくのが楽しみです。導入と開発、どちらの仕事もやりがいが実感できます。ただ開発はチームのメンバー一人ひとりによる分担作業。自分でスケジュールを立てて、判断しながら完成させなければなりません。自己管理が必要で、それが大変ですね。
大阪に常駐していて、月に一度、事務作業で岡山の本社に戻ります。大阪の開発現場は静かですが、本社ではみんなとわいわい話ができ、アットホームな雰囲気です。現在、開発センターに参画している当社の社員は上司と私の２人だけ。当社からもっと多くの人材が参画できるように、自分が中心になって基盤を作っていきたいですね。